¿Cómo elegir un integrador apropiado de sistema de almacén intensivo de cuatro vías?

Almacén intensivo de cuatro vías

El mercado está cambiando rápidamente, y la ciencia y la tecnología también se están desarrollando rápidamente. En este período de desarrollo rápido, nuestra tecnología de almacenamiento automatizada se ha actualizado a nuevas etapas. El almacén intensivo de cuatro vías ha surgido con sus ventajas únicas y se ha convertido en la primera opción para más y más planificación de almacenamiento de empresas. Sin embargo, el mercado actual tiene varios integradores, entre los cuales incluso hay algunos integradores pobres. Entonces, ¿cómo deberían los clientes de la terminal elegir un socio apropiado? Como profesionales senior en la industria de almacenamiento, le sugerimos que elija Integrator de los siguientes puntos, con la esperanza de brindarle ayuda para evitar tomar una decisión equivocada.

1.establamiento
Debe notar el tiempo de registro de la empresa y cuando comenzó a investigar y desarrollarSistema de almacén intensivo de cuatro vías. Cuanto antes, mejor. Se puede confirmar desde el momento en que solicitó patentes relevantes. Cuanto antes sea el momento, más tiempo su investigación.

2.Cocus
El enfoque del integrador depende principalmente de si el negocio principal de la compañía es elSistema de almacén intensivo de cuatro vías. ¿También hace otros productos o sistemas? Cuantos más tipos de productos, peor será el enfoque. No importa cuán grande sea la escala de la compañía, si el enfoque en el sistema de almacén intensivo de cuatro vías no es alta, será difícil competir con las pequeñas empresas altamente enfocadas. La especialización y la segmentación del mercado serán la corriente principal en el futuro.

3.R & D Fuerza
¿Se desarrollan los productos básicos y las tecnologías centrales de forma independiente? Es el producto centraltransporte de cuatro víasproducido y desarrollado por ellos mismos? ¿La tecnología central, como el sistema de control y el sistema de software, se desarrollan de forma independiente? Además, cuantas patentes más relevantes, más fuertes serán la fuerza. Si hay una patente de invención, será aún mejor.

4. Capacidad de diseño
Un excelente integrador necesita diseñar una soluciones de proyecto perfectamente emparejadas basadas en los requisitos de los clientes, y realiza un análisis de fuerza integral, análisis de procesos, análisis de eficiencia, etc. del sistema. Debe tener tecnología y conocimiento sobre bastidores, equipos, combates contra incendios, programación, cálculo de eficiencia, cobertura inalámbrica, implementación de proyectos, etc.

5. Experiencia del proyecto
La experiencia de implementación del proyecto es un indicador importante de las capacidades de implementación del proyecto de una empresa, especialmente la experiencia del proyecto que es aceptada y satisfecha con éxito por los clientes. En teoría, si el integrador quiere hacer esto complejoSistema de almacén intensivo de cuatro víasBueno, deben tener al menos 5 años de experiencia en proyectos y no menos de diez casos de proyectos. Es posible que necesite más de 10 años para la acumulación de experiencia para que este sistema sea perfecto.

6. Implementación multinacional
En la actualidad, el mercado está globalizado. El alcance comercial de las empresas ya no se limita a su propio país, sino en todo el mundo. Solo aquellos que participan en la competencia global y ocupan un lugar son empresas verdaderamente poderosas. Las empresas con capacidades de implementación multinacional son generalmente fuertes. Sus productos o sistemas deben ser lo suficientemente estables y confiables como para ser reconocidos por clientes extranjeros, y el equipo de implementación debe tener una cierta base de idiomas extranjeros.

7. Fábrica de la propiedad
La mayoría de las fábricas hoy en día se están moviendo gradualmente hacia un modelo integrado de "productos, investigaciones, ventas", especialmente compañías basadas en tecnología, que deberían prestar más atención a este aspecto. La instalación, producción y puesta en marcha de productos y sistemas centrales debe completarse bajo la guía técnica de sus propias fábricas. De esta manera, la puesta en marcha en el sitio tendrá más éxito después de la entrega de productos.

8. Servicio de ventas después
Ningún producto o sistema puede estar sin servicio postventa. La calidad del servicio postventa afecta directamente la evaluación del cliente para el integrador. Las empresas orientadas a la marca generalmente ponen énfasis en la calidad del servicio postventa. Un buen servicio no solo puede mejorar la favorabilidad del cliente y crear oportunidades para una futura cooperación, sino también ayudar a Integrator a descubrir sus propias deficiencias y mejorar continuamente sus productos y sistemas.

En resumen, cuando juzgamos la fuerza de una empresa, no podemos limitarnos a un solo aspecto, pero debemos combinar los factores anteriores para una evaluación integral, a fin de estimar de manera relativa y precisa la fortaleza real de la empresa y elegir el integrador que cumpla con los requisitos. Por lo tanto, las futuras empresas competirán en competitividad integral. Cada aspecto no debe tener deficiencias.

Nanjing 4D Intelligent Storage Equing Co., Ltd. se guía por "orientado a la marca", centrándose enSistemas de almacén intensivos de cuatro vías, con una fuerte fuerza técnica integral y buena reputación del servicio postventa. ¡Esperamos consultas de clientes nacionales y extranjeros!


Tiempo de publicación: septiembre-13-2024

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