Gestión de la Producción Lean – Taller “6S” Creación y Actualización

1. Capacitación en sala de reuniones

Este mes,Nanjing 4D Equipo de almacenamiento inteligente Co., Ltd.realizó una renovación y modernización integral de su taller de acuerdo con la política “6S”, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa de la empresa y crear una excelente imagen corporativa.

Antes de iniciar el plan, la persona responsable nos presentó el plan de Gestión de Producción Lean “6S” en la sala de reuniones y nos explicó en detalle los efectos esperados del plan y los pasos específicos de rectificación y actualización.

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2. El proceso de renovación

Durante el proceso de renovación, los empleados participaron activamente en el plan, trabajaron arduamente para rectificar las áreas desordenadas del taller, planificar cada partición del taller y almacenar y organizar los artículos en módulos.

Renovación del área del almacén: clasifique y retire las cajas de papel desechadas y organice los diversos materiales de manera ordenada según diferentes categorías.

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●Renovación del área de montaje mecánico: organizar las piezas en particiones, fijar etiquetas en las posiciones correspondientes, clasificar las piezas en categorías y colocarlas en las posiciones correspondientes.

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●Renovación del área eléctrica: organice las herramientas de montaje eléctrico, manténgalas listas para usar en cualquier momento, ahorrando tiempo y mejorando la eficiencia.

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●Área de puesta en servicio Renovación: ordenar el área, descartar elementos inútiles y planificar la ubicación de los elementos

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3. Aceptación

El plan de renovación y modernización del taller duró aproximadamente una semana. Gracias al esfuerzo de todos los empleados y líderes, el plan finalmente llegó a la fase final de aprobación.

Durante el proceso de aceptación, los líderes siguieron estrictamente los requisitos de las “6S”, inspeccionaron y evaluaron cuidadosamente los diferentes módulos del taller y finalmente completaron con éxito el trabajo de aceptación y entregaron premios a los empleados destacados.

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4. Comparación del taller antes y después de la rectificación y actualización.

El plan de renovación y modernización del taller se completó con éxito. El entorno de trabajo, la ubicación de los artículos y del equipo, etc., se planificaron mejor. El contraste entre el antes y el después de la renovación y modernización es evidente.

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En resumen, este plan de modernización del taller se completó con la participación conjunta de todos los empleados y líderes. ¡Su exitosa culminación es el resultado del esfuerzo conjunto de todos los empleados! En el futuro, Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. continuará implementando este plan de renovación y manteniendo un buen sistema de gestión del taller.

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Hora de publicación: 12 de diciembre de 2024

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