Gestión de la producción lean - Taller "6s" Creación y actualización

1. Entrenamiento en la sala de reuniones

Este mes,Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.llevó a cabo una renovación y actualización integral de su taller de acuerdo con la política "6s", con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa de la compañía y crear una excelente imagen corporativa.

Antes de que comenzara el plan, la persona responsable presentó el plan de gestión de producción Lean "6s" para nosotros en la sala de reuniones, y explicó los efectos esperados del plan y la rectificación específica y la actualización de los pasos en detalle.

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2. El proceso de renovación

Durante el proceso de renovación, los empleados participaron activamente en el plan, trabajaron duro para rectificar las áreas desordenadas del taller, planificar cada partición del taller y almacenar y organizar artículos en módulos.

Renovación del área del almacén: ordene y elimine las cajas de papel desperdiciadas, y organice varios materiales perfectamente de acuerdo con diferentes categorías

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● Renovación del área de ensamblaje mecánico: Organice las piezas en particiones, fije las etiquetas en las posiciones correspondientes, clasifique las piezas en categorías y colóquelas en las posiciones correspondientes.

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● Renovación del área eléctrica: Organice las herramientas de ensamblaje eléctrico, manténgalos listos para usar en cualquier momento, ahorrando tiempo y mejorando la eficiencia

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● Renovación del área de puesta en marcha: ordene el área, descarte artículos inútiles y planifique la colocación de artículos

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3. Aceptación

El plan de renovación y actualización del taller tomó aproximadamente una semana. Con los esfuerzos de todos los empleados y líderes, el plan finalmente llegó a la etapa de aceptación final.

Durante el proceso de aceptación, los líderes siguieron estrictamente los requisitos "6s", inspeccionaron y evaluaron cuidadosamente los diferentes módulos del taller, y finalmente completaron con éxito el trabajo de aceptación y presentó premios a empleados sobresalientes.

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4. Comparación del taller antes y después de la rectificación y actualización

El plan de renovación y actualización del taller se completó con éxito. El entorno de trabajo del taller, la colocación de artículos y la colocación de equipos, etc., se planificaron mejor. El contraste antes y después de la renovación y la actualización es claro.

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En resumen, este plan de actualización del taller se completó con la participación conjunta de todos los empleados y líderes. ¡Su finalización exitosa es el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos los empleados! En el futuro, Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. continuará implementando este plan de renovación y mantendrá un buen sistema de gestión del taller.

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Tiempo de publicación: Dic-12-2024

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