A medida que el costo de la tierra industrial sigue aumentando, junto con el costo creciente del empleo, las empresas requieren almacenes inteligentes, capacidad máxima de almacenamiento, automatización (no tripulada) y tecnología de la información.Transporte de cuatro víasLos almacenes densos se están convirtiendo en la forma principal de almacenamiento inteligente debido a su flexibilidad en la densidad de almacenamiento, las categorías de almacenamiento y la eficiencia de almacenamiento.
Los bastidores, como el producto de envío más básico, común y más grande en la industria de almacenamiento y logística, facilitan que los fabricantes de rack obtengan información de requisitos para almacenes densos de cuatro vías. Además, los bastidores representan una proporción considerable en almacenes intensivos de cuatro vías. Los propietarios de los fabricantes de rack tienden a creer que los sistemas inteligentes tienen altas ganancias, y ya están abrumados por el préstamo de System Intepator para RACK. Por lo tanto, algunos propietarios de fabricantes de rack comenzaron a emprender proyectos de almacén inteligentes por sí mismos, haciéndose cargo de la parte del rack y subcontratando otros sistemas.
Entonces, ¿es realmente apropiado que el fabricante de estanterías emprenda el proyecto de almacén denso de cuatro vías? ¡Hablemos de las desventajas!
1. negocio principal: cada profesión tiene su propia especialidad. El proyecto de almacén de transbordador denso de cuatro vías no es el negocio principal del fabricante de estantes. Se han invertido menos energía e investigación en ello. En la era de la invitación en todas las industrias, es aún más imposible ganar dinero más allá de la capacidad de uno.
2. Tecnología: el fabricante de rack solo tiene personal técnico para la parte del estante, y no hay profesionales relacionados con el almacén inteligente. La comunicación temprana y el diseño de la solución requieren la asistencia de otros socios. Dado que generalmente es el vendedor del fabricante de rack contacta al cliente final, por lo que las desviaciones son inevitables cuando se transmite la información, causando disputas durante la construcción y aceptación posteriores. Además, el fabricante de rack no tiene una especificación estándar unificada para todo el sistema. Si se encuentra un problema durante el proceso de implementación, es imposible determinar qué parte es responsable, y existe el riesgo de pasar el dinero.
3. Price: cuando compiten por proyectos de almacén densos de cuatro vías, los fabricantes de rack a menudo adoptan una estrategia de bajo precio porque no están lo suficientemente calificados. Una vez que obtengan el proyecto, controlarán reversamente el costo de adquisición y subcontratarán a algunos fabricantes o individuos menos profesionales a precios ultra bajos. Ya sea que sea el equipo o la tecnología, se descartará enormemente y es difícil controlar la confiabilidad del proyecto desde la perspectiva del sistema.
4. Competición: como proveedor de integradores de sistemas, los fabricantes de rack proporcionan el integrador del sistema varios bastidores automatizados, por un lado, y compiten con el integrador de sistemas para proyectos de almacén inteligentes por otro lado. Los conflictos están destinados a surgir entre ellos, lo que hace que los clientes integradores anteriores vuelvan a seleccionar a los fabricantes de rack de soporte.
5. Implementación: la implementación de almacenes inteligentes a menudo adopta el sistema de gestión de proyectos. El gerente del proyecto coordina y planea el progreso de la implementación de todo el proyecto, y maneja algunas emergencias que pueden ocurrir en cualquier momento. El fabricante de rack no tiene un gerente de proyectos calificado similar, y el proceso de implementación puede ser a menudo un desastre, con procedimientos caóticos y vuelos frecuentes. Es difícil determinar quién tiene la culpa al encontrar problemas, lo que conduce a retrasos en el progreso de la construcción y gastos adicionales para el usuario. Una vez que el usuario está enojado e inadecuado por el fabricante de rack, a menudo conduce a conflictos entre los equipos de implementación de todas las partes, y el desglose de la cooperación, lo que resulta en deficiencias inherentes en el proyecto o la falla final.
6. Servicio de ventas traseras: un sistema inteligente completo no puede estar sin servicio postventa. El fabricante de rack implementa el proyecto básicamente confiando en un equipo externo temporal, no en un socio a largo plazo. Una vez que termine el proyecto, todas las partes también se disolverán. Si el tiempo es un poco más largo, una vez que se encuentre con problemas de presentación, es posible que ni siquiera pueda encontrar el personal de implementación anterior, y mucho menos la información técnica relacionada con el proyecto. El proyecto se usa con inconvenientes, y en unos años enfrentará una gran transformación del proyecto (los proyectos de transformación son más difíciles que implementar un nuevo proyecto).
En resumen, recomendamos que los usuarios consideren cuidadosamente los siguientes puntos al seleccionar un proveedor: ¿El proveedor tiene su propio equipo central y tecnología central? ¿El proveedor tiene su propio sistema técnico estándar y equipo de implementación? ¿El proveedor tiene la capacidad de implementar y controlar todo el proyecto? ¿El proveedor tiene múltiples proyectos autocompletados y aceptados?
Tiempo de publicación: Feb-14-2025