Dado que el coste de los terrenos industriales sigue aumentando, junto con el creciente coste de la mano de obra, las empresas necesitan almacenes inteligentes, máxima capacidad de almacenamiento, automatización (sin personal) y tecnología de la información.Servicio de transporte de cuatro víasLos almacenes de alta densidad se están convirtiendo en la forma predominante de almacenamiento inteligente debido a su flexibilidad en cuanto a densidad de almacenamiento, categorías de almacenamiento y eficiencia de almacenamiento.
Las estanterías, como el producto de envío más básico, común y de mayor tamaño en la industria del almacenamiento y la logística, facilitan a los fabricantes la obtención de información sobre los requisitos para almacenes de alta densidad de cuatro vías. Además, las estanterías representan una proporción considerable en este tipo de almacenes. Los propietarios de fabricantes de estanterías suelen creer que los sistemas inteligentes ofrecen grandes beneficios y ya están sobrecargados con los préstamos de los integradores de sistemas para estanterías. Por lo tanto, algunos propietarios de fabricantes de estanterías han comenzado a emprender proyectos de almacenes inteligentes por su cuenta, encargándose ellos mismos de la parte de las estanterías y subcontratando otros sistemas.
¿Es realmente apropiado que el fabricante de estanterías emprenda el proyecto de almacén de alta densidad en cuatro direcciones? ¡Hablemos de las desventajas!
1. Actividad principal: Cada profesión tiene su especialidad. El proyecto de almacén de alta densidad con sistema de transporte por cuatro vías no es la actividad principal del fabricante de estanterías. Se ha invertido poca energía e investigación en él. En la era de la involución en todos los sectores, es aún más difícil obtener beneficios que superen las propias capacidades.
2. Tecnología: El fabricante de estanterías solo cuenta con personal técnico especializado en estanterías, sin profesionales relacionados con el almacén inteligente. La comunicación inicial y el diseño de la solución requieren la asistencia de otros socios. Dado que generalmente es el vendedor del fabricante quien contacta al cliente final, las discrepancias en la información son inevitables, lo que puede generar disputas durante la construcción y la aceptación posteriores. Además, el fabricante de estanterías no dispone de una especificación estándar unificada para todo el sistema. Si surge algún problema durante la implementación, resulta imposible determinar la responsabilidad, con el riesgo de que se eludan las obligaciones.
3. Precio: Al competir por proyectos de almacenes de alta densidad de cuatro vías, los fabricantes de estanterías suelen adoptar una estrategia de precios bajos debido a su falta de experiencia. Una vez que obtienen el proyecto, manipulan los costos de adquisición y subcontratan a fabricantes o particulares menos profesionales a precios extremadamente bajos. Tanto el equipo como la tecnología se ven muy perjudicados, lo que dificulta el control de la fiabilidad del proyecto desde la perspectiva del sistema.
4. Competencia: Como proveedores de integradores de sistemas, los fabricantes de estanterías les ofrecen, por un lado, diversas estanterías automatizadas y, por otro, compiten con ellos en proyectos de almacenes inteligentes. Es inevitable que surjan conflictos entre ellos, lo que puede llevar a que los clientes anteriores de los integradores busquen nuevos fabricantes de estanterías.
5. Implementación: La implementación de almacenes inteligentes suele adoptar un sistema de gestión de proyectos. El gestor de proyectos coordina y planifica el progreso de la implementación de todo el proyecto y gestiona las emergencias que puedan surgir. El fabricante de estanterías no suele contar con un gestor de proyectos cualificado, por lo que el proceso de implementación puede ser caótico, con procedimientos desorganizados y frecuentes retrabajos. Resulta difícil determinar la responsabilidad cuando surgen problemas, lo que provoca retrasos en la construcción y gastos adicionales para el usuario. Si el usuario se enfada y el fabricante de estanterías gestiona la situación de forma inadecuada, esto suele derivar en conflictos entre los equipos de implementación de todas las partes implicadas y en la ruptura de la cooperación, lo que conlleva deficiencias inherentes al proyecto o incluso su fracaso final.
6. Servicio posventa: Un sistema inteligente completo no puede prescindir del servicio posventa. El fabricante del rack implementa el proyecto básicamente con un equipo externo temporal, no con un socio a largo plazo. Una vez finalizado el proyecto, todas las partes se disuelven. Si transcurre un tiempo, al surgir problemas posventa, es posible que ni siquiera se pueda localizar al personal que lo implementó, y mucho menos la información técnica relacionada con el proyecto. El proyecto se utiliza con inconvenientes y, en pocos años, se enfrentará a una importante transformación (los proyectos de transformación son más difíciles que la implementación de un proyecto nuevo).
En resumen, recomendamos a los usuarios que consideren cuidadosamente los siguientes puntos al seleccionar un proveedor: ¿El proveedor cuenta con equipos y tecnología propios? ¿El proveedor dispone de un sistema de estándares técnicos y un equipo de implementación propios? ¿El proveedor tiene la capacidad de implementar y controlar todo el proyecto? ¿El proveedor cuenta con múltiples proyectos propios que ha completado y aprobado?
Fecha de publicación: 14 de febrero de 2025